>>>>2020年管理咨询师《企业管理实务》习题汇总
(1)采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( )
A. 70%
B. 80%
C. 90%
D. 100%
(2)某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80%的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的( )。
A. 计划质量环节
B. 过程质量环节
C. 产品质量环节
D. 结果质量环节
(3)人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是( )。
A. 测算适应战略需要的人员
B. 招募和培育实现战略需要的员工
C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D. 竞争对手人员情况的调查
(4)不属于设备故障期的是( )
A. 初期故障期
B. 正常故障期
C. 偶发故障期
D. 磨损故障期
(5)某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组绘制的散布图是( )。 注：横轴x表示温度，纵轴Y表示产品韧性
(6)对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是( )。
A. 环境预测
B. 行业预测
C. 企业销售预测
D. 人员预测
(7)运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是( )
A. A类物质
B. B类物质
C. C类物质
D. D类物质
(8)下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是( )。
A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别
C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
D. 不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
(9)下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是( )。
A. JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B. JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
(10)M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择( )营销组织模式。
A. 职能型营销组织
B. 地区型营销组织
C. 产品型营销组织
D. 市场型营销组织
参考答案：
(1) :D
(2) :A
本题考查质量形成环节。针对产品研发的全过程看，此活动依据客户建议进行调查确认后，提出改进意见，应为计划质量的范畴。
(3) :D
本题考查人力资源保证措施的内容。
(4) :B
(5) :B
本题考查散布图的应用。
(6) :D
本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。
(7) :A
(8) :C
本题考查薪酬管理模式的设计。选项C，对企业绩效直接影响的生产岗位一般是可以量化的，固定薪酬比例越大，不利于将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中，因此绩效薪酬的比重应该是越大。
(9) :D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。
(10) :B
本题考查营销组织形式。
