>>>>2020年管理咨询师《管理实务》考试易错题集
1企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机( )
A.创业初期 B.成长过程中 C.成熟期的高峰期 D.各阶段的交叉期
参考答案：D
2在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( )。
A.市场分析B.影响竞争的因素分析C.竞争者分析D.行业环境分析
参考答案：C
参考解析：本题考查市场和竞争环境分析。市场和竞争环境分析要求从市场分析、影响竞争的因素分析、竞争者分析等层次对客户竞争环境进行剖析。题目中主要在了解竞争对手情况，因此属于竞争者分析。
3企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是( )。
A.出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表
B.主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C.公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D.公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
参考答案：D
4企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为( )
A.资本积聚战略 B.负债经营战略 C.合资或合作经营战略 D.股份经营战略
参考答案：B
5知识密集型技术战略方案是以( )
A.劳动者的积极参与精神为主
B.劳动者的创新精神和文化知识素质为主
C.劳动者的主人翁地位为主
D.劳动者的知识和智能为主
参考答案：D
6下列有关公司董事会的描述，正确的是( )。
A.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B.董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达
C.董事会投票，重新任命总经理
D.董事长比董事具有更大的表决权
参考答案：C
参考解析：本题考查公司治理结构中董事的权限问题。选项A中提到的决定监事会成员报酬是股东大会的权力;选项B中，各个参会的董事都应该在会议决议上签字;选项D中，董事长和各位董事拥有同样的表决权，即一人一票。
7下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是( )。
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提
B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
C.战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小
D.战略咨询假设是一种推测
参考答案：C
参考解析：本题考查战咨询假设的概念和特征。选项c应为“战假设随项目的进展而难度增大，风险加大”。
8甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的( )阶段。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
参考答案：B
参考解析：本题考查产品生命周期理论。根据销售增长率判定法，产品销售增长率超过10%，则可初步判定该产品处于成长期，增长率降到l0%以下时为成熟期，增长率下降到0%以下为衰退期。又结合题目中“产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现”，可判定该产品处于成长期。在使用此方法时要注意：第一，要结合被判定产品的其他特征和因素进行分析;第二，此方法并非适合所有的产品。
9某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是( )。
A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营
参考答案：D
参考解析：本题考查产品一市场矩阵分析的应用。结合上题解析，汽车公司涉足房地产业，属于多角化经营。
