>>>>2020年管理咨询师咨询实务模拟题汇总
单选题：
1.某企业销售甲产品的单价为10元/件，单位变动成本为8元，固定成本240元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
A 90件
B 100件
C 110件
D 120件
【答案】：D
【解析】：
根据公式II=(P-V)*X-F，代入数据，可得甲产品的盈亏平衡点销售量为120件。
2.某公司的管理人员对本公司的数量难以控制和预测，则这个公司选择的合适预算方法为( )。
A 固定预算
B 零基预算
C 弹性预算
D 滚动预算
【答案】：C
【解析】：
编制弹性预算时，考虑了数量的影响，运用弹性预算可以减少管理人员因数量变动而承担的风险。
3.作业研究的组成内容是( )。
A 方法研究和成组技术
B 方法研究和作业测定
C 方法研究和理论研究
D 作业测定和理论研究
【答案】：B
4.劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程指的是( )。
A 生产线
B 自动线
C 流水生产
D 柔性制造系统
【答案】：C
【解析】：
流水生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。在大量生产情况下是一种被广泛采用的先进生产组织形式。
5.以下关于生产运营管理的研究对象的说法正确的是( )。
A 广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
B 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
C 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
D 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
【答案】：D
【解析】：
生产运营管理可以分为广义和狭义两个层次。广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程，以便更好地满足社会需求，最大限度地实现价值增值，实现企业经营目标。其研究对象是企业的整个生产系统，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程，它的着眼点主要在生产运作系统内部，即着眼于在一个开发设计好的生产系统内，对开发设计好的产品和服务的生产运作过程进行计划、组织、指挥、协调和控制。其研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。因此答案D是正确的。
6.咨询建议初步形成后，咨询团队与客户进行研讨方案，方案的研讨内容主要是( )。
A 创新性与科学性
B 有效性与可行性
C 科学性与有效性
D 创新性与可行性
【答案】：B
【解析】：
本题考查改善方案的设计。
7.“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现，某创意公司感觉到了威胁，拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴，于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员，宜采用的战略咨询假设方法是( )。
A 列表排除假设法
B 树枝图假设法
C 穷尽假设法
D 鱼骨图假设法
【答案】：C
【解析】：
在咨询人员面对新行业或新业务时，穷尽假设法比较适用。依据题意咨询人员对“威客”同样感到陌生，所以选择C。
8.实现最佳作业方法的途径不包括( )。
A 改进工艺和程序
B 增强劳动强度
C 改善实际工作环境，实现文明生产
D 降低劳动强度
【答案】：B
