>>>>2020年管理咨询师预测模拟题及答案汇总
一、单选题
1.以下对管理跨度的理解，较准确的是( )。
A 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B 在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成反向关系
C 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度
D 有效的管理跨度应该为8—15人
【答案】：B
【解析】：
本题考查管理跨度的概念，答案A应该去掉有效两个字;答案C是管理层次的概念;答案D中正确的描述应该是，按照经验法，基层管理者的管理跨度为8—15人;答案B是比较准确的。
2.若客户企业具有十分强大的科研和开发实力，则其适合的技术开发战略是( )。
A 全新型
B 换代型
C 改进型
D 引进型
【答案】：A
3.以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是( )。
A 价格竞争会导致利润大幅度损失
B 无差别化竞争会导致成本提高
C 专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D 选择市场营销竞争策略要量体裁衣
【答案】：B
【解析】：
营销咨询人员在对企业的市场营销竞争策略进行分析时，要注重以下问题。
(1)价格竞争会导致利润大幅度损失
(2)差别化竞争会导致成本提高
(3)专营化竞争要提高专营领域的可靠性
(4)防止竞争对手的模拟
(5)保持差异化就要不断地推陈出新
(6)选择市场营销竞争策略要量体裁衣
4.某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
A 3000台
B 2500台
C 2000台
D 2200台
【答案】：C
5.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述，正确的是( )。
A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运动
B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
C 从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必须的控制和管理活动
D 包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
【答案】：C
【解析】：
本题考查财务管理活动的内容，依据题意：财务控制管理活动：从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着财务控制管理活动。因此，答案是C。
6.在标准成本法中，可以成为评价实际成本依据的是( )。
A 理想标准成本
B 正常标准成本
C 现行标准成本
D 过去标准成本
【答案】：C
7.责权利相结合原则，要求( )。
A 建立岗位责任制
B 责任和权力要一致
C 责任制必须同相应的经济利益结合起来
D 以上三点
【答案】：D
8.按照公司法的要求，股份有限公司的监事会组成人员不得低于( )。
A 3人
B 5人
C 没有限制
D 10人
【答案】：A
9.产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果，便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括( )。
A 总产值
B 净产值
C 现价产值
D 商品产值
【答案】：D
10.统一润滑油在伊拉克战争爆发的当天，紧贴在央视《伊拉克战争报道》之后，播放了一则五秒的“多一点润滑，少一点摩擦”的广告片，共连续播出10天。此广告播出后，一下子就因其不同凡响的创意，含蓄、贴切的语言及清新的风格吸引了媒体和大众的注意，形成了空前的品牌影响力，使“统一”润滑油这一品牌不胫而走，同时，也为其销售带来了大幅度的飚升。当年与上年同比增长300%。短短一年，就由过去不为众人所知变成了一个大众熟悉的知名品牌。该企业采用的市场营销观念是( )。
A 全球化营销
B 关系市场营销
C 事件营销
D 供应商市场营销
【答案】：C
