>>>>2020管理咨询师考试预测题及答案汇总
一、单选题
1.( )是管理咨询赖以生存的根本。
A 合作性
B 有效性
C 创新性
D 科学性
【答案】：D
2.( )是咨询公司管理的基本环节。
A 财务管理
B 企业文化
C 项目管理
D 运营管理
【答案】：C
3.表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限?( )
A 保守象限
B 防御象限
C 竞争象限
D 进取象限
【答案】：A
【解析】：
本题考查保守象限内涵。
4.在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是( )。
A 集中型或密集型成长方式
B 一体化成长方式
C 多元化成长方式
D 联盟成长方式
【答案】：C
【解析】：
多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
5.北京的南城历来是经济发展相对落后的区域，对比北部的奥运版块，东部的CBD，西部的中关村，南部并没有相对集中的发展热点区域，且配套设施落后。所以如果开发企业在北京南部选择开发项目，必须因地制宜，这主要是考虑PEST分析方法中的( )。
A 政治要素
B 社会要素
C 经济要素
D 技术要素
【答案】：B
【解析】：
可以根据南部的人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统等开发新市场，创造新的生产要点，因此B项为正确答案。
6.以下各项中，( )是指企业以现有品牌名称推出新发的产品类别。
A 统一品牌策略
B 个别品牌策略
C 品牌延伸策略
D 品牌经营策略
【答案】：C
【解析】：
题中所述符合品牌延伸策略的基本定义，因此C项为正确答案。
7.营销控制的种类不包括( )。
A 年度计划控制
B 季度控制计划
C 盈利能力控制
D 效率控制
E 战略控制
【答案】：B
【解析】：
营销控制的种类包括：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制。
8.以下关于市场营销地位的说法中，不是从微观角度考虑的是( )。
A 连接企业与市场的桥梁与纽带
B 求得生产消费在时间、地区的平衡
C 引导企业以市场为导向开展经营活动
D 发现对企业经营有影响的各种变数
【答案】：B
【解析】：
ACD三项均属于从微观角度谈市场营销的地位;B选项是从宏观角度出发。因此B项不合题意，为正确答案。
二、多选题
1.以下关于职务分析方法的表述，正确的是( )。
A 不同的职务分析方法有不同的优劣势，不同的职类可能采用不同的职务分析方法，或者若干种方法结合使用，以增强职务分析的有效性
B 资料分析法是从企业现有的关于岗位的相关资料出发，进行资料的整理，所以需要花费大量的时间，相比而言效率较低
C 访谈法能较全面、深入掌握有关岗位的信息，但对访谈者的要求比较高
D 工作写实法不适合对大量的岗位进行分析，且写实的信息也需要进行检查
E 主管上级分析法可以全面、有效收集岗位分析的相关信息
【答案】：A,C,D,E
【解析】：
本题考查的是职务分析方法。资料分析法的优点是分析成本较低，工作效率较高;能够为进一步职务分析提供基础资料、信息。缺点是收到的信息不够全面，尤其是小型企业或管理基础比较差的企业，往往无法收集到有效、及时的信息;一般不能单独使用，要与其他职务分析法结合起来进行。所以，正确答案为ACDE。
2.在职务分析咨询中，会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断，正确的是( )。
A 重复性强的工作岗位最适宜采用
B 该方法适用于所有工作岗位
C 现场观察法能够使职务分析人员比较全面和深入地了解工作要求
D 适用于工作内容主要靠身体活动来完成的工作
E 适用于脑力劳动成分比较多的工作
【答案】：A,C,D
【解析】：
现场观察法是分析者通过实地观察工作的进行以获取工作分析信息的方法。当采用现场观察法时，经理人员、职务分析人员或工程技术人员需对一个正在工作的员工进行观察，并将该员工正在从事的任务和职责一一记录下来。对一项职务之工作的观察，可以采取较长时间内连续不断的方式，也可采用断断续续的间或访察的方式，具体采取哪种方式，应根据该职务的工作特点而定。
3.两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它为( )。
A 相关分析法
B 对比分析法
C 模型分析法
D 因果分析法
【答案】：A
【解析】：
