>>>>2020年管理咨询师咨询实务模拟试题汇总
单选题：
1.以下几项中，不属于微观营销环境分析主要分析内容的是( )。
A 企业自身
B 供应商
C 公众利益集团
D 营销中介
【答案】：C
【解析】：
ABD三项均为微观营销环境的主要分析内容;C项为宏观营销环境分析的内容。因此C为正确答案。
2.企业为了进行产品决策、生产能力决策作出的生产计划属于( )。
A 长期计划
B 中期计划
C 短期计划
D 战术层计划
【答案】：A
【解析】：
长期生产计划(战略层计划)是为了实现企业的长期利润目标，根据对未来较长一段时间(一般是三到五年)内市场需求预测而编制的生产计划，涉及产品发展方向、生产规模、技术发展水平和新生产设施的建造等。因此选项A是正确答案。
3.属于可避免的作业延误时间的是( )。
A 因平面布置不合理而发生的
B 因材料供应不及时而发生的
C 因操作者测量而发生的
D 因操作者的喝水而发生的
【答案】：C
【解析】：
C因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。ABD都属于不可避免的作业延误时间。
4.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对营运资本管理活动的描述，正确的是( )。
A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运动
B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
C 从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必需的控制和管理活动
D 包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
【答案】：D
【解析】：
A选项描述的是财务治理活动，B选项描述的是融资管理活动，C选项是对财务控制管理活动的描述，D选项描述的是营运资本管理活动。
5.甲公司是家电领域的新的进入者，一进入此行业甲公司就先吞并了同行业的一些小公司，扩大了自己的经济实力，甲公司属于( )市场地位。
A 市场领导者
B 市场挑战者
C 市场跟随者
D 市场补缺者
【答案】：B
【解析】：
市场挑战者是行业中仅次于市场领导者的一些企业，这些企业实力较强但市场份额较少，有能力向市场领导者挑战，市场挑战者在竞争中可以攻击和吃掉一些地区性市场中的小型企业，是自己的实力扩展，原有的市场地位不断得到巩固，因此B项为正确答案。
6.( )观念认为，实现企业目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望，并比竞争对手更有效、更有利地传达目标市场所期望的东西。
A 生产导向观念
B 产品导向观念
C 销售导向观念
D 市场营销导向观念
【答案】：D
【解析】：
D选项符合生产导向观念的定义，表现为顾客需要什么，企业就干什么，因此D为正确答案。
7.长期计划涉及的内容不包括( )。
A 生产规模发展水平
B 产品的发展方向
C 统筹安排生产任务
D 新生产设施的建造
【答案】：C
【解析】：
C属于中期计划的内容。
8.某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列( )类产品效果明显。
A 名牌产品
B 产品需求富有弹性
C 产品需求缺乏弹性
D 生活必需品
【答案】：B
