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2025年管理咨询师预测模拟题及答案7

发布时间::2026-02-16 阅读:

>>>>2020年管理咨询师预测模拟题及答案汇总

 

  单选题

  1.分销渠道的宽度的选择不包括( )。

  A 一体型分销

  B 密集型分销

  C 选择型分销

  D 独家型分销

  【答案】:A

  【解析】:

  分销渠道的宽度选择基本上有三种类型:一是密集型分销,二是选择型分销,三是独家型分销。

  2.以下各项中,属于成熟期渠道策略的是( )。

  A 选择分销

  B 进入新细分市场且密集分销,进入新渠道,扩大覆盖面

  C 建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场

  D 选择分销,逐步淘汰无利润分销网点

  【答案】:C

  【解析】:

  成熟期的渠道策略是建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场,因此C项为正确答案。

  3.以下各项中,( )是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性。

  A 测试性分析

  B 描述性分析

  C 因果性分析

  D 预测性分析

  【答案】:B

  【解析】:

  描述性分析是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性,因此B项为正确答案。

  4.以下各项中,属于统一品牌策略的缺点的是( )。

  A 如某一产品出现问题,易给整个品牌带来负面影响

  B 企业广告、促销费用开支较大

  C 某一类产品市场失败会影响同一品牌其他产品

  D 延展不当或过分延展,易导致品牌淡化,形象受损

  【答案】:A

  【解析】:

  统一品牌策略的缺点是如某一产品出现问题,易给整个品牌带来负面影响,因此A项为正确答案。

  5.对于下列市场机会,企业的做法为尽力捕捉利用,为最佳经营机会的是( )。

  A 理想型市场机会

  B 风险型市场机会

  C 问题型市场机会

  D 稳妥型市场机会

  【答案】:A

  【解析】:

  理想型市场机会是潜在吸引力和成功概率均高的市场机会,为理想经营机会,因此A为正确选项。

  6.甲公司是一家主做U盘的企业,公司规模不大,在同行业中并不是特别出名。2009年甲公司决定把公司重点转为专注于女陛中学生市场,把公司经营重点放在个性U盘上,取得了巨大收益。甲公司属于( )市场地位。

  A 市场领导者

  B 市场挑战者

  C 市场跟随者

  D 市场补缺者

  【答案】:D

  【解析】:

  市场补缺者是一些虽然竞争实力不强,注意在市场缝隙中寻找生存和发展机会的公司,甲公司主要专注于个性U盘并在这方面取得了巨大成功,因此D为正确答案。

  7.现代社会,许多人知道计算机是什么,知道如何阅读计算机操作说明书,也知道计算机在生活和工作中的用途。而在仍然保持传统生活方式的土著人那里,计算机大概毫无意义可言,也许只是一件稀奇古怪的金属器具,并没有买主。该案例说明( )是影响消费者购买的重要因素。

  A 自然因素

  B 文化因素

  C 个人因素

  D 政治因素

  【答案】:B

  【解析】:

  文化差异属于市场细分中的人口因素,主要是按照消费者的年龄、性别、职业、收入、教育水平文化程度等来细分消费者市场,题中所述正是体现了这一点,因此B为正确答案。

  8.将整个市场视为一个整体,致力于顾客需求相同之处而忽略不同之处,这种战略属于( )。

  A 无差异市场营销

  B 差异性市场营销

  C 集中市场营销

  D 无集中市场营销

  【答案】:A

  【解析】:

  题中所述为无差异市场营销定义,因此A项说法正确,为正确答案。

  9.以下各项中,是成熟期的销售目标的是( )。

  A 开拓市场,创造产品知名度,提高使用率

  B 市场份额最大

  C 保持市场份额,争取利益最大化

  D 消减开支,榨取品牌价值

  【答案】:C

  【解析】:

  成熟期的销售目标的是保持市场份额,争取利益最大化,因此C项为正确答案。

  10.以下各项中,不属于目标市场营销的理论依据的是( )。

  A 企业资源的有限性

  B 企业经营的择优性

  C 市场需求的差异性

  D 市场需求的有限性

  【答案】:D

  【解析】:

  ABC三项均为目标市场营销的理论依据,因此D项为正确选项。



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