>>>>2020年管理咨询师练习题及答案汇总
一、单选题
1.以下几项中，不属于微观营销环境分析主要分析内容的是( )。
A 企业自身
B 供应商
C 公众利益集团
D 营销中介
【答案】：C
【解析】：
ABD三项均为微观营销环境的主要分析内容;C项为宏观营销环境分析的内容。因此C为正确答案。
2.企业为了进行产品决策、生产能力决策作出的生产计划属于( )。
A 长期计划
B 中期计划
C 短期计划
D 战术层计划
【答案】：A
【解析】：
长期生产计划(战略层计划)是为了实现企业的长期利润目标，根据对未来较长一段时间(一般是三到五年)内市场需求预测而编制的生产计划，涉及产品发展方向、生产规模、技术发展水平和新生产设施的建造等。因此选项A是正确答案。
3.属于可避免的作业延误时间的是( )。
A 因平面布置不合理而发生的
B 因材料供应不及时而发生的
C 因操作者测量而发生的
D 因操作者的喝水而发生的
【答案】：C
【解析】：
C因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。ABD都属于不可避免的作业延误时间。
4.甲公司是家电领域的新的进入者，一进入此行业甲公司就先吞并了同行业的一些小公司，扩大了自己的经济实力，甲公司属于( )市场地位。
A 市场领导者
B 市场挑战者
C 市场跟随者
D 市场补缺者
【答案】：B
【解析】：
市场挑战者是行业中仅次于市场领导者的一些企业，这些企业实力较强但市场份额较少，有能力向市场领导者挑战，市场挑战者在竞争中可以攻击和吃掉一些地区性市场中的小型企业，是自己的实力扩展，原有的市场地位不断得到巩固，因此B项为正确答案。
5.甲企业本年度的市场占有率为20%，比上一年提高5%，则甲企业的市场扩大指数应该为( )。
A 100%
B 133%
C 166%
D 200%
【答案】：B
【解析】：
市场扩大指数=(本年度市场占有率/上年度市场占有率)*100%，甲公司的市场扩大指数=[20%/(20%-5%)]*100%=133%，因此B为正确选项。
6.企业的工作时间的组成不包括( )。
A 基本工作时间
B 辅助工作时间
C 作业外时间
D 不可避免的作业延误时间
【答案】：C
【解析】：
作业外时间不属于工作时间，因此答案C是错误的。
7.以下各项中，其特征为产品特性低，服务能力低的客户关系管理导向是( )。
A 关系导向型
B 产品导向型
C 价格导向型
D 服务导向型
【答案】：C
【解析】：
价格导向型是指企图通过低价格策略吸引客户，依靠产品的价格优势与竞争者较量，其特征是产品特性低，服务能力低，因此C项为正确选项。
8.单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用( )移动方式。
A 顺序移动方式
B 平行移动方式
C 平行顺序移动方式
D 顺序平行移动方式
【答案】：A
【解析】：
在实际生产中，产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点，又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。
二、多选题
1.影响产品定价的主要因素包括( )。
A 市场需求
B 产品系列
C 产品成本
D 竞争产品的价格
E 政策法规
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
影响产品定价的主要因素包括：市场需求、产品系列、产品成本、竞争产品的价格、政策法规。
2.在对企业进行纵向分析时，应当对以下指标进行对比分析( )。
A 企业当年的评价指标与近几年的指标对比分析
B 企业当年的评价指标与企业历史最好水平对比分析
C 企业当年的评价指标与行业平均水平对比分析
D 企业当年的评价指标与主要竞争对手进行分析
E 企业当年的评价指标与既定的指标目标值对比分析
【答案】：A,B,E
【解析】：
CD是对企业进行横向分析。
3.成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用，其中生产成本包括( )。
A 直接材料
B 营业成本
C 期间费用
D 直接人工
E 制造费用
【答案】：A,D,E
【解析】：
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
4.以下选项中，属于财务管理面临的挑战是( )。
A 当代财务管理的手段落后，随着通信技术和信息技术的发展，网络财务势在必行
B 当代财务管理中的风险管理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资、融资、资本运作等全面风险管理方面极少论及
C 现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容
D 现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等经营管理方面缺乏适当的指标加以考核评价
